Benefity działające jak magnes czyli nie samym wynagrodzeniem pracownik żyje

business team solving puzzle concept

Sukces firmy w dużej mierze zależy od zmotywowanego zespołu. W dzisiejszych czasach stałe, miesięczne wynagrodzenie to zdecydowanie za mało. Nieodłącznym dodatkiem są także benefity, czyli pozapłacowe składniki wynagrodzenia. Związują one silnie pracownika z firmą, przy okazji stanowiąc skuteczny motywator. Coraz więcej firm oferuje szeroki i różnorodny pakiet świadczeń dodatkowych, wszystko oczywiście z myślą o pracowniku i dla pracownika. I faktycznie – z benefitami w Polsce nie jest aż tak źle – coraz więcej firm zdaje sobie sprawę z konieczności urozmaicania oferty, w celu pozyskania jak najlepszych zasobów ludzkich.

Rynek benefitów w Polsce rozwija się niebywale dynamicznie. Nadaje on ton w kreowaniu polityki wynagradzania oraz w motywowaniu pracowników. Przy negocjacji warunków zatrudnienia, oprócz wynagrodzenia, coraz więcej pracowników zwraca uwagę na dodatki oferowane przez pracodawcę. Jest to także karta przetargowa dla pracodawcy, który w końcowym procesie rekrutacji przekonuje pracownika, że to właśnie on oprócz wyjątkowego miejsca pracy, oferuje coś więcej niż inne firmy.

Do podstawowych benefitów należą: opieka medyczna, ubezpieczenie, karta sportowa, kurs języka obcego, służbowy telefon lub laptop. W zasadzie te kilka bazowych benefitów powoli przestaje być nimi nazywane – zaczyna raczej funkcjonować jako standard. Coraz więcej firm wychodzi jednak poza ten schemat poszerzając wachlarz benefitów poprzez np.: tworzenie przyzakładowych żłobków i przedszkoli, organizację zagranicznych wyjazdów integracyjnych, szkoleń zawodowych, finansowanie studiów, masaże, darmowe/indywidualne miejsce parkingowe lub konsultacje dermatologiczne w siedzibie firmy.

W nowoczesnych organizacjach musi  być zachowana równowaga pomiędzy benefitami płacowymi i pozapłacowymi. Oznacza to, że jeżeli chcemy mówić o perspektywicznym zarządzaniu zasobami ludzkimi, musimy uwzględnić obydwie formy wynagradzania pracowników. Oprócz benefitów materialnych, niebywałą wartością dodaną są także wszelkie działania wspierające rozwój pracownika. Jasno wytyczona ścieżka kariery, możliwości awansu czy dostrzeganie osiągnięć pracownika ma również ogromny wpływ na motywację jednostki oraz całokształt postrzegania firmy jako atrakcyjnego miejsca pracy.

Proces zatrudnienia powoli zaczyna przypominać transakcję pomiędzy dwiema stronami. Jedna oferuje swoją wiedzę i doświadczenie, natomiast druga odpowiednio ją za to wynagradza. Szeroki pakiet benefitów utrwala więzi pomiędzy pracownikiem a pracodawcą, ma także ogromny wpływ na zmniejszenie rotacji w firmie.

bf